10月總經(jīng)理辦公會(huì)剪影

10月16日上午，公司利用周末時(shí)間組織召開了10月總經(jīng)理辦公會(huì)，公司中層以上干部參加了本次會(huì)議。

在會(huì)上劉剛總強(qiáng)調(diào)了今年的經(jīng)營目標(biāo)，確保銷量和營收不低于去年水平，本部主業(yè)盈虧持平。同時(shí)要做好“兩金”壓降，消化庫存，拓寬營銷渠道等。

談及管理溝通，劉剛總要求堅(jiān)持“上對(duì)下”不越位、“下對(duì)上”不受限的原則。要求公司各級(jí)管理者秉持“上對(duì)下”嚴(yán)格遵守層級(jí)，原則上不越級(jí)下達(dá)指令，避免“多頭領(lǐng)導(dǎo)”和不必要的誤會(huì)?！跋聦?duì)上”則應(yīng)保持渠道暢通，任何人可以越級(jí)跨部門反映公司的真實(shí)情況，收到反映的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)有責(zé)任了解細(xì)節(jié)，但是聽取情況的過程中原則上不做表態(tài)，“只帶耳朵不帶嘴”，多方面溝通取證再進(jìn)一步分析落實(shí)。

最后，劉剛總要求公司全體干部員工在四季度，既要為2021年經(jīng)營收好官，也要為公司2022年戰(zhàn)略部署提前做好鋪墊和準(zhǔn)備，共同提升公司經(jīng)營管理績效。

                             經(jīng)營管理部 撰稿